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#02 Reflexiones. Me quedo contigo Amor.

Me quedo contigo

Me quedo contigo Amor.

Me quedo contigo Amor.
Desde nuestra juventud,
conociéndonos cada día,
desde nuestra inocencia,
creciéndonos en sabiduría.
Sabiéndonos juntos mejores,
ahuyentando los temores.
Me quedo contigo Amor.
Mi media naranja, mi vida.
Serenidad absoluta,
soledad desconocida.
Caminando en este sendero,
con la bolsa repleta,
con amor verdadero,
casi una vida completa.
Me quedo contigo Amor.
Siendo dos al principio,
ahora doblando ese número
nuestro amor, nuestro miedo,
juntos los 4 podemos con ello.
Hermoso amor producido,
dos hijos que son increíbles,
nos mejoran desde el principio,
con amor inconcebible.
Me quedo contigo amor.
Cuando vengan buenos tiempos,
reiremos y amaremos,
y cuando vengan malos tiempos,
gritaremos y lloraremos.
Pero siempre quedará,
nuestro amor en los recuerdos,
y así siempre vivirá,
en los corazones herederos.
Me quedo contigo Amor.
Hasta el final del cuento,
hasta el final del poema,
hasta el final del momento,
hasta el final de la pena.
Tienes mi corazón,
tienes mis cerebros,
tienes mi sin razón,
y tienes mi respeto.
Me quedo contigo Amor.
TQMS CHRAG
Me quedo contigo Amor.

Un poema…y una canción:

❤️ Escuchar con los ojos cerrados ❤️
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#12 Liderazgo. Integridad, Escrúpulos, Respeto.

Integridad, Escrúpulos, Respeto

Cuando una empresa pierde ciertos valores, la convivencia se deteriora y el día a día se hace más complicado. Si no existen estos valores, o si existen pero no se practican, quizás algo peor incluso, cada uno irá a lo suyo. Nunca se podrá hablar de TRABAJO EN EQUIPO. Y lo más probable es que todo se convierta en una guerra de guerrillas continua. Este artículo sobre Liderazgo. Integridad, Escrúpulos, Respeto intenta explicar lo que significan estos valores o su ausencia en una empresa.

Integridad.

La integridad, si se convierte en un valor perdido, es uno de los peores lastres para cualquier empresa. Hablo de líderes íntegros, como aquellos que practican con el ejemplo. Y por supuesto íntegros son los que aprovechan las circunstancias difíciles para demostrar que son íntegros. Cuando un Líder, con mayúsculas, toma las decisiones de manera consensuada con sus equipos, y sin dar la espalda a las propias ordenes dadas, entonces demuestra que es íntegro. Pero si el mismo jefe, con minúsculas, no es capaz de demostrar su integridad, porque incumple sus propias consignas u ordenes, entonces el equipo está perdido.

Escrúpulos.

Según la R.A.E. (Real Academia Española): Escrúpulo se define como duda o recelo inquietantes para la conciencia sobre si algo es bueno o se debe hacer desde un punto de vista moral.

Tener escrúpulos, significa defender en público a los miembros del equipo y enfadarse o recriminar con argumentos en privado e individualmente. Lo contrario de alguien con escrúpulos es hablar mal de los miembros de tu equipo a otras personas, a sus espaldas. No tener escrúpulos es también la falta de integridad, y es por esto que esta falta de integridad muchas veces acompaña a la gente sin escrúpulos. Dicho de otra manera jefes, trabajadores o en general gente sin conciencia.

Falta de integridad, escrúpulos y respeto.

Respeto.

El respeto se define también por la R.A.E. con tres símiles: Miramiento, consideración, deferencia. Cuando el respeto se aparca se llega a considerar uno así mismo como un dios, en minúscula, alguien que siempre tiene la razón, y no necesita consejo. Alguien que no respeta a nadie, nunca tomará en consideración las opiniones de los demás y siempre tratará con desdén a los miembros de su equipo. Esto me recuerda al artículo que escribí sobre Confianza en el equipo.

Un buen líder tendrá en cuenta la opinión de todos, también de quienes le llevan la contraria, no sólo de los que siempre le dicen que sí, porque sí. A esto último lo llamo peloteo-rastrero directamente. Allá cada uno con su integridad, escrúpulos y respeto. Tengo claro que estos 3 valores estarán siempre conmigo, y si alguna vez los abandono, difícilmente podré mirarme al espejo, mirar a mis compañeros o a mi propio equipo.

Unas preguntas para el final.

¿Se respetan en tu empresa estos valores? ¿Crees hay algún otro valor más importante que estos?.

Déjame tu voto arriba. O un comentario al respecto. Aquí abajo. Muchas gracias.

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#03 Tecnología. Mis gadgets y dispositivos.

Mis gadgets y dispositivos

Para terminar bien el año, os voy a hablar de algo no emocional, sólo de tecnología 🤓. Os comentaré los gadgets y principales dispositivos electrónicos que uso diariamente, y también como los uso.

Mis ordenadores portátiles. 🖥

Me gusta empezar por ese aparato que tanto usamos en el día a día, ya sea en casa o en el trabajo. Es curioso que pese a tener un montón de aparatos sustitutivos de este viejo compañero, yo no puedo deshacerme de él. ¿quizás sea el tamaño de pantalla?. Sin más preámbulos os cuento a continuación cuáles son mis ordenadores portátiles.

El portátil que uso en el trabajo. 💻

El ordenador o PC o computadora o portátil, no es el mismo el que uso en el trabajo al que uso en casa por supuesto. En el trabajo utilizo un portátil HP Probook vitaminado. Lo de vitaminado lo digo, porque recientemente el departamento de IT de mi empresa 👨🏼‍💻, lo actualizó con 4 GB más de RAM y un disco duro sólido SSD y la verdad es como haberle dado una segunda vida a mi querido portátil del curro.

El portátil que uso en casa. 💻

En casa, bueno, vale, lo confieso, a veces también uso el del trabajo, si la conexión lo requiere y no me queda más remedio, a veces lo tengo que usar. Pero incluso para comunicaciones con el trabajo, también he empezado a usar el portátil que uso en casa. Esto es un MacBook Air 13″ magnífico, que conseguí en Wallapop por muy poco dinero, podéis ver un artículo sobre Wallapop que escribí en verano del 2019 haciendo click aquí.

Mi smartwatch o reloj inteligente. ⌚️

Desde siempre me han gustado los relojes, de todo tipo, digitales, analógicos. Pero claro ahora tenemos entre nosotros unos relojes más inteligentes y útiles de lo que siempre conocí. Hace ya 2 años adquirí uno de estos relojes, en concreto un Amazfit Bip, y desde entonces, no me he puesto otro reloj. Y eso que tengo una colección de más de 20 relojes anteriores a la era smartwach.

Usos que le doy a mi smartwatch.

Lo uso principalmente para enterarme de las llamadas, ya que me gusta tener el móvil en completo silencio (ni vibración ni nada). También lo uso para despertarme por la mañana, con esa sutil vibración y así no molestar a nadie más. Genial también el uso para hacer algo de deporte, como caminar 🏃🏻. Pero eso sí, una advertencia, ojito con bañarse con él 🏊🏼‍♂️, y darle al botón del dial…ahí es cuando yo me cargué 😫 el mío.

Mi tablet. 📱

Pues no podía ser otro que un iPad de Apple, el modelo es ipad 9,7″ del 2018. El más barato de los que aceptan el apple pencil 1. Realmente versátil y más que suficiente para la mayoría de los usuarios. Ahora este modelo lo han actualizado con un poco más de tamaño hasta las 10,2″.

Uso que le doy a mi tablet.

Pues también la uso para trabajar, concretamente para escribir con el apple pencil. De ese modo puedo recoger anotaciones en mi ronda diaria por planta y en algunas reuniones. Además con la APP llamada NEBO, pasarla luego a aplicaciones como One Note es super sencillo y te convierte tu texto manuscrito a texto digital, UNA PASADA! 🤩 También la uso para ver series, leer las noticias, o incluso meditar un rato por las mañanas. Dispongo de ebooks que leo también, aunque no es mi manera favorita, la aplicación nativa de Libros del iPad es Genial!

Mi móvil. 📲

Ese aparato del que ya no nos despegamos, pues bien, el mío es un iPhone 8, no por elección, sino por trabajo. Nos entregaron uno hace un par de años. Es una conexión total y absoluta con el trabajo. Al menos por la noche para dormir lo apago, pero el resto del día, no he visto un aparato más ODIOSO que este, la verdad. Reconozco su utilidad, pero cuándo se convierte en una constante interrupción en tu día a día, el aparato se convierte en la CONEXION TOTAL. Me acuerdo por aquí de aquel artículo que escribí sobre EL LIDERAZGO DESDE UNA PANTALLA.

Conexión Total

Uso que le doy al móvil.

Observe el lector que no he puesto en el título “Uso que le doy a mi móvil”, puesto que es el móvil de empresa. Y sí, tengo un número personal, pero me NIEGO A LLEVAR 2 MOVILES ENCIMA, sólo faltaría. Así que uso 2 aplicaciones para el “querido” Whatsapp. Whatsapp Business para el trabajo, y el normal para mi vida privada. Las llamadas de mi número privado las tengo desviadas al iPhone. Y para cerrar el círculo tendría que ponerme un adaptador de SIM y poder cambiarla de vez en cuando, pero de momento esto no lo he hecho. Otros usos son música con SPOTIFY, libros con STORYTEL (me encanta) 😍, y muchas otras más, pero estas son las principales.

Otros Gadgets de mi colección. 😅

Me encantan estos aparatos que te hacen la vida más fácil. Y no me quedo sólo en los que te he descrito arriba. También tengo una Diadema Muse que me ayuda en mis meditaciones diarias.

Diadema Muse para meditación y con APP.
Diadema Muse. Meditación con APP incluida.

Unos airpods (en este caso clónicos) que son super cómodos para escuchar música por la calle o atender una llamada. O un power-bank de Xiaomi de 10.000 mAh para cuando alguno de estos gadgets o dispositivos se queden sin batería. 😱

Unas preguntas para el final.

¿Tienes alguno de estos gadget o dispositivos en tu colección? ¿utilizas de manera diaria alguno que NO esté aquí?.

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#11 Liderazgo. Curso de liderazgo puro y duro.

Curso de liderazgo puro y duro

He asistido a varios cursos de liderazgo, en esta ocasión el curso al que asistí lo llamo: curso de Liderazgo puro y duro. Puro porque me encantó la certeza de todo lo que en él se trató y cómo se trató. Me gustó la profesora del curso y el dinamismo que le imprimió. Pero también fue un curso duro, y digo duro porque muchos de los que allí estábamos ya habíamos asistido a cursos de liderazgo. Es una buen práctica, pero también sabíamos lo duro de volver a trabajar tras un curso como este, y encontrarnos los comportamientos poco alineados con las teorías.

Y entonces llego el curso de liderazgo. 👩🏽‍🎓

Tocaba el final de Octubre y los ánimos con tanto cambio y reorganización en la empresa estaban convulsos. Aún así este tipo de “paradas técnicas” pueden ser provechosas, aunque nunca vengan bien, en términos de volumen de trabajo me refiero. Pero mereció la pena por 2 motivos:
* Motivación interna.
* Aplicación inmediata.

Este curso llamado LLDP1 por sus siglas inglés: Linamar Leadership Development Program 1, Programa de Desarrollo de Linamar nivel 1. Y sí, lo habéis adivinado, hay un nivel 2. Lo que pretende conseguir el curso en sí se resume aquí, según el propio folleto del curso:

Programa de Desarrollo de Liderazgo de Linamar (LLDP) se centra en la eficacia del liderazgo, la gestión de cambio, comunicación y motivación, rendimiento gestión y manejo de conflictos 🤔. Es interactivo, práctico y lleno de escenarios reales.
– Explicar el impacto que tiene un líder en los empleados, el departamento y la organización.
– Identificar los pasos para gestionar el cambio de manera efectiva
– Liderar proporcionando retroalimentación y motivando a que los empleados cumplan y aseguren los compromisos y se cumplan las expectativas.
– Comunicarse eficazmente para apoyar los resultados de Linamar
– Utilizar el proceso de gestión del rendimiento para establecer expectativas claras y medibles.
– Practicar los pasos y principios que le ayudarán a encontrar soluciones constructivas a situaciones de confrontación.

Lo reconozco, necesitaba un chute de motivación, y aunque ya iba con la idea preconcebida o prejuicio muy clara de que lo que iba a aprender sería poco, y lo que podría aplicar menos, esto cambio durante los 3 días que duró el curso.

Lo que no cambió y eso lo pude comprobar después fue algunos de los estilos de liderazgo de algunos de los presentes y también de algunos de los que estaban ausentes 🙃. Nada nuevo bajo el sol.

Pero con las lecciones de la profesora👩🏽‍🎓Tania Aguirre, el curso se hizo ameno e interesante. Y cómo veréis más abajo, también Práctico. De esos cursos que cambian a las personas, y por una sola acción que se tome tras un curso o libro, para mí ya ha cambiado algo, ¿no crees?. Mira más abajo en Acciones de Liderazgo.

Más acción y menos oposición. ✍🏼

Ya lo comenté en mi artículo sobre Proactividad o Reatividad, cuando las cosas se complican tienes dos opciones que puedes hacer, Oponerte a ello o Ponerte a ello. Así que dicho y hecho, ante el reto que os comenté en el anterior artículo que me tocó afrontar en el trabajo, sólo quedaba remangarse y ponerse a ello. Ha sido un mes y medio inicial muy intenso, se me ha pasado el tiempo volando. Pero ha merecido la pena. Buenos resultados, equipos equilibrados y algo más de motivación, aunque no completa. Y este curso de Liderazgo me hizo recordar este principio de la Acción.

No todo ha sido un camino de rosas, ni siquiera se ha terminado, el mundo de la producción es lo que tiene, no es un proyecto, no termina nunca, o casi nunca. Las satisfacciones son efímeras y cuando te encuentras con una buena noticia, como haber llegado a los envíos a tiempo, a veces aparece la mala. Una reclamación de cliente, una reducción del pedido y por tanto del equipo, vamos de esas noticias que nadie quiere oír. Y a esto me refería con la motivación incompleta del párrafo anterior. Es entonces cuando toca a los líderes volver a remangarse, hablar con la gente, dar ánimos y trabajar de nuevo.

Acciones de Liderazgo 💪🏼

En mi caso, una de las cosas para las que me sirvió personalmente el curso de liderazgo fue para crear una lista de Acciones de Liderazgo. Aquí directamente voy a comentar algunas de ellas a continuación, ya que son compromisos de acción en sí mismos. No pongo la lista completa, porque algunas son personales y atañen directamente a personas con nombres y apellidos. Para vuestra información: Marcaré así los realizados y así los pendientes por realizar. Allá vamos:

Explicar a mis hijos la diferencia entre Valores y Principios.
– Los Valores pueden cambiar y se van priorizando a lo largo de la vida. Valores que valoro:
Responsabilidad. Respeto hacia uno mismo y hacia los demás. Humildad. Gratitud. Resiliencia.
– Los principios son inalterables y rigen nuestra vida. Son como la piedra filosofal.
Libertad. Humanidad. Igualdad. Moralidad. Principio del bien.

Enseñar a mis hijos cursos realizados este año y libros leídos (casi 40) con sus lecciones aprendidas.

Leer el libro la Paradoja del Chimpancé, del Dr. Steve Peters. Un libro recomendado en el curso de liderazgo por la profesora Tania Aguirre. Ahora mismo ya voy por la mitad 🤓.

Aprender los Detonantes que dejan libre mi chimpancé. Conociéndome mejor a mí mismo y a mi entorno. Y enseñar a mi familia y equipo a reconocer ellos mismos esos detonantes.

Terminar y realizar la presentación a mi nuevo equipo de la BU-4 (Unidad de Negocio 4) de mi empresa, explicándoles situación actual y objetivos.

Realizar más preguntas ABIERTAS a mis hijos y a mi equipo. Aprender a que ellos se desarrollen en las respuestas.

Retomar los artículos en el Blog, por el sentido de trascendencia, del legado a mis hijos y del conocimiento de mis seres queridos, incluyendo a mis compañeros de trabajo.

Trabajar de nuevo con la APP Things 3. Y usar la APP Trello para mejorar el cierre de mis acciones personales y laborales respectivamente.

Y presentarme personalmente a los 75 trabajadores de mi equipo como muestra de respeto. Uno de mis supervisores lo hizo delante de mí, ahí yo había fallado.

Ponerme en contacto con ayuda externa del CLUSTER de automoción de Zaragoza CAAR para ayudar a mi empresa en la implantación del sistema IFS.

Promocionar a un trabajador de mi equipo al departamento de Mantenimiento y devolver a antiguo Jefe de Equipo a sección de producción.

Reconocimiento del año 2019 a los trabajadores y Supervisores de mi equipo.

Ser un líder motivador, desde la motivación interna. Ser ejemplo para mi familia y para mi equipo. Motivar con la motivación propia. Soy de la opinión que la motivación es puramente intrínseca.

Volver a comprar caramelos en mi empresa y llevar siempre en el bolsillo. Esto saca siempre una sonrisa y convierte situaciones de tensión en sonrisas. 😋

Volver a estudiar el perfil de comunicación DISC propio y entender el de mi equipo y responsables. Será un modo de entenderme mejor con ellos.

Iré actualizando este listado conforme vaya completando mis acciones de compromiso con este curso. Espero que os parezca bien 😜.

Un libro para autoliderarse.

Este es el libro que nos recomendó la profesora para conocerse a uno mismo mejor, realmente bueno, te lo recomiendo 100%:

Unas preguntas para el final.

¿Has asistido a alguno de estos cursos de liderazgo alguna vez? ¿Para qué te sirvió realmente?

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#10 Coaching. Septiembre Negro y Soluciones.

Septiembre Negro. Poniendo Soluciones

Septiembre Negro y Soluciones. ✅

Se habla de la depresión de Septiembre, y tengo que decir en este año 2019 que no me extraña. Septiembre Negro y Soluciones pretende resumir lo que ha sido este mes del 2019, y porqué el nombre de Septiembre Negro se queda corto a mi entender. Y ya no sólo por la CUESTA de Septiembre, los gastos en libros y material escolar que nunca terminan. Las facturas que llegan de las vacaciones en agosto. Y encima la vuelta al trabajo. Sino sobre todo por cómo todo eso puede afectarnos. Que conste que estoy hablando del tema laboral, sé que no hay nada imposible de resolver salvo la muerte (de momento).

A la vuelta de unas vacaciones soñadas.

Este año, yo venía de unas vacaciones soñadas, tan ansiadas como deseadas en el mes de verano. Conseguí desconectar de un modo magnífico, escribí un artículo sobre ello: Saber Desconectar. Además las vacaciones nos sirvieron para visitar con mi familia varios sitios increíbles, yo lo llamé el verano de las 3 Pes: Playa, Praga y Pueblo. Os dejo aquí unas fotos del genial viaje a Praga:

Rincón de Praga y su río Moldava
Estatua de la cabeza de Kafka en Praga. Del escultor  David Černý.
Muro de John Lenon en Praga.

La ansiedad llegó 🎭

Pero también sabía en mi fuero interno que la vuelta al trabajo iba a ser complicada, aunque no pensé que lo iba a ser tanto. Mi jefe ya me había anunciado que me tocaría bailar de nuevo con problemas en un nuevo reto al que me han puesto al mando. Pese a todo lo que traté de prepararme y concienciarme en verano, la ansiedad llegó el día de antes de incorporarme el 2 de septiembre a mi puesto. Aquella noche fue horrible, dando vueltas sin parar, sudando, vamos, lo típico en una gran noche. 😥 De hecho aún me sigue sorprendiendo que pueda tener estas noches de ansiedad tras 22 años de trabajo en la misma empresa. Supongo que se debe al cambio de roles, nuevos retos, incertidumbres y en resumen miedos de mi mente.

Poniendo soluciones ⚠️

Podría comenzar a enfadarme, y comentar TODO lo que me he encontrado en este nuevo reto (como lo llama mi jefe). Pero en vez de eso, voy a transcribir lo que hicimos como equipo en el anterior reto ante el que me pusieron, hace ahora justo un año. En resumen, pensé en como revertir la situación Poniendo soluciones:

Las Personas lo primero 🚹

He de decir en mi contra que a veces pierdo el norte en este sentido, no soy capaz de recordar todos los nombres de las personas a las que me presento. Ni siquiera soy capaz de presentarme a todas las personas que debo. Pero hay algo que siempre he tenido claro: “las personas son lo primero”. ¿Por qué razón existen las empresas?. Exacto, por las personas, por las que trabajan en ellas, por las que compras sus productos y los utilizan ¿Por quién sino existen las empresas?

La Información es primordial 📝

Y en la era de la información, muchos jefes usan la información como poder. Cuando en realidad tiene que ser hiper-democrática. La información tiene que fluir para que entre todos se tomen las mejores decisiones. Cosa que no siempre sucede. Por este motivo y en pleno siglo XXI estoy instalando televisiones lo más grandes posibles en todas las zonas de producción que puedo 🤓

El Feedback con la gente. El alimento diario.

Entablar conversaciones diarias con ellos, con los trabajadores, con los jefes de equipo, es fundamental. Es la parte más importante de mi día a día. Veo si los supervisores escuchan a estas personas y cuántas acciones se mueven a lo largo del día. Al día siguiente revisamos dichas acciones. Esto es fundamental, es el alimento diario, para ellos y para nosotros, y por supuesto HACERLES CASO, significa avanzar. Este es uno de los grandes secretos o soluciones.

Fijación de Metas. Y hacerlas visibles para todos. 🎯

Todos tenemos metas, diarias, semanales, mensuales y anuales. En algunos casos van más allá, pero explicar al menos a todos los niveles estos 4 niveles de metas es básico. SI lo hacemos correctamente, compartimos los objetivos y es más fácil solucionar las desviaciones para llegar a ellos.

Medición y ajustes. 📊

En este punto estamos, midiendo y ajustando. Uno de los objetivos está conseguido en los primeros 3 meses (no tener envíos urgentes). El segundo es reducir el SCRAP o rechazo, y vamos a por él 💪. Pero todo ello sin Medición y ajustes es imposible. Métricas empresariales y sencillas son fundamentales para poder mejorar y ajustar los procesos.

La IMPORTANCIA de la ROTACIÓN en los roles. 🌐

En una gran empresa, un buen hábito es cambiar de rol cada 2 años. En mi caso llevo 3 roles diferentes en 3 años, y posiblemente me toque hacer algún cambio más en el siguiente año.

Esta rotación se ha debido a los cambios sufridos en nuestra empresa en los últimos 3 años. De Director de Sistemas Lean Manufacturing de 2015 a 2018. A Responsable de Fundición en algunas producciones críticas de 2018 a 2019. Y ahora como Business Unit Manager de un cliente crítico en mi empresa. Este último reto es el que me provocó esa ansiedad de una noche que os comentaba, bueno más de una 😅.

Pero al final, todo esto es increíblemente valioso. Valioso si soy capaz de dar el VA o Valor Añadido allí dónde mi empresa lo requiere. Si soy capaz de liderar y crear nuevos líderes en los equipos por los que paso. Y valioso finalmente para mí, por todo lo que aprendo y puedo desarrollar. Por supuesto no es todo bonito en este camino, pero LAS SOLUCIONES muchas veces son las mismas.

Un libro para despegar.

Ya sabéis que uno de los remedios que pongo para no bloquearme y potenciarme es leer. Y en este duro mes de Septiembre no iba a ser diferente, el libro que leí fue:

Unas preguntas para el final.

¿Has tenido algún septiembre negro cómo este? ¿Crees que las soluciones son adecuadas, cuáles más conoces?.

Déjame tu voto positivo. O un comentario abajo. Muchas gracias.

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#09 Coaching. Saber Desconectar.

Desconexión

Saber Desconectar. 👨🏻‍💻 

No todo va a ser trabajar, así que para eso se inventaron las vacaciones. Lo bueno de esto es poder dejar el móvil, el correo electrónico o las llamadas de trabajo ¿o no es así? 🤨. Esto debería de ser lo bueno de verano, aunque en ocasiones la desconexión no es total. Saber Desconectar es fundamental. Esto es algo en lo que yo nunca he tenido gran problema 🧘🏻‍♂️. Desde el primer día tras dejar la empresa, soy capaz de dormir tranquilo, y desconectar a tope. Pese a que como veréis mas abajo, esta desconexión no es absoluta en mi caso.

Lo positivo y lo negativo de Desconectar Profundamente. 📵

Veo más cosas positivas que negativas, seamos sinceros. La importancia de que el cerebro haga una desconexión profunda es fundamental. Nuestra cabeza necesita descansar 🤯, en términos informáticos hablaríamos de hacer un apagado y hasta un reseteo. Si nos ponemos serios deberíamos incluso de apagar el móvil y no mirar nada sobre el trabajo. Pero esto último cada día es más difícil. Más aún si tu teléfono habitual, como es mi caso, es el del trabajo. Otro tema diferente es la Hiperconectividad, de esto hablaremos más adelante.

Surfeando en las vacaciones 🏄🏽‍♂️.

Meterse de lleno y surfear en las vacaciones. Hablo de leer, de ver series, películas, nosotros por ejemplo vimos en familia el año pasado todas las películas de Harry Potter, y este año ha tocado la saga de Crepúsculo 🧛‍♀️. Leer comics me encanta, también leer libros, o simplemente escuchar música. Este año he encontrado otra afición y es la venta de productos viejos por Wallapop. Y también la compra. Podéis leer más sobre esto en este artículo: Tecnología. Dinero Extra. Así que ya sabéis, aprovechad a tope, iros de viaje, leer un buen libro, escuchar música o vender algo por Wallapop 🤑.

Algunos de los libros que he leído o estoy leyendo este verano:

Afilando el hacha 😅

Lo mejor del verano es la desconexión, pero en ocasiones también es buen momento para afilar el hacha. Este concepto acuñado por Stephen R.Covey, no deja de ser uno de los mejores hábitos que puedes tener. Stephen en su loado libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” habla claramente de aprovechar el tiempo para aprender la habilidad que queríamos desarrollar. Y los libros que habéis visto anteriormente tratan un poco de ese desarrollo del que hablo, algunos de sobre temas más genéricos, y otros directamente profesionales. Ahora me viene a la mente esa frase que Stephen recuerda en su libro:

"Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las cuatro primeras afilando el hacha.Abraham Lincoln. Clic para tuitear

Quizás muchos opinen que el verano no es el momento. Yo mismo no he aprovechado todos los veranos en eso ni mucho menos. Ya os decía antes que Desconecto Profundamente 😎. Pero lo cortés no quita lo valiente, así que raro es el verano que no cae 1, 2 ó 3 libros, normalmente novelas de ficción. Aunque confieso que en ocasiones también cae algún libro que otro de esos para afilar el hacha.

Sentimiento de culpabilidad al desconectar. 👨🏻‍💻 

Curioso es el sentimiento de culpabilidad cuando desconectamos del que cada vez se habla más. ¿Debería de mirar ese mensaje de whataspp de mi jefe?, ¿debería de mirar el mail?. Aquí cada uno es libre de decidir, pero sobre todo, nada de culpabilidad. Ya comenté en su día que ahora mismo existe el “derecho a la desconexión digital” en el artículo: Torres de Cristal esto es cuándo no estás en el trabajo. Así que imagínate eso mismo pero cuando estás de vacaciones.

Y por si ese sentimiento proviene de la INSEGURIDAD de que las cosas marchen bien, entonces recuerda estas palabras de Scott Maxwell: “Cuando el personal sale de vacaciones se espera que realmente lo haga, no que revise el correo electrónico o se reporte a la oficina. La idea es que si no puedes tomar un descanso sin tener que confirmar que todo marcha bien en la oficina, entonces no diriges bien a tus equipos”. Este pasaje aparece en el libro SCRUM

La Hiperconectvidad del siglo XXI

Yo no hablaría de culpabilidad sino de Hiperconectividad, realmente disponemos de tantos medios para estar conectados. Es tan fácil volver a conectar con el ordenador o el móvil, que yo no hablaría de culpabilidad. Casi hablaría de DEPENDENCIA de la tecnología, y por ello de la querencia de estar conectados. No conectados necesariamente al trabajo, pero ya que estamos conectados…pues eso. Ahora es habitual ver a todo el mundo conectado, pero recuerda:

En el bosque no hay WI-FI, pero te aseguro que aquí encontrarás una mejor CONEXIÓN. Clic para tuitear

En lo que se refiere a la conectividad, actualmente es complicado, más que nada, porque el móvil es como un apéndice nuestro. Y muchas veces llevamos el trabajo en él. Puedes silenciar los mensajes, los mails, los whatsapps, y todo lo que quieras. Pero recuerda, lo importante es DESCONECTAR. Esto hará que tu cerebro se resetee, se reinicie, y eso es fundamental para poder comenzar de nuevo sin una sensación de no haberte ido nunca del trabajo.

Un vídeo que habla de valores en la educación y esta manida hiperconectivdad. 📺

Este vídeo que os comparto por aquí es de Yolanda Cuevas, una de las mejores psicólogas de Zaragoza y experta en Mindfulness, podéis visitar su página aquí: Yolanda Cuevas. En esta charla TEDx que realizó en Mayo del año pasado, Yolanda repasa los valores en la educación. También habla de algo que hemos comentado aquí, la hiperconectividad de niños y padres. Aprender a desconectar es importante para toda la familia, no te lo pierdas 😳.

Educación consciente en valores día a día | Yolanda Cuevas Ayneto | TEDxZaragoza

Todo depende de ti mismo 🙋🏽.

No te preocupes en exceso, no es ni bueno ni malo. Simplemente tu decides, puedes desconectar del todo, parcialmente o en absoluto. Es cuestión de que tu elijas lo que quieres hacer. Recuerda que esto sí que está en tu círculo de influencia, hablamos de esto en el artículo sobre Locus de Control.

Ahora que tienes el control ¿vas a desconectar? 🤷🏾‍♂️.

Como ves no soy el mejor ejemplo, ya que aunque procuro no responder, ni molestar fuera de horarios de trabajo y mucho menos en vacaciones. Sí que en ese tiempo me gusta escribir sobre temas del trabajo, o afilar el hacha del que te hablaba antes. En cualquier caso todo depende de cada uno, aunque cada vez es más difícil desconectar del todo, no es imposible. Deja tu móvil, tablet y ordenador, y vete a dar un paseo por tu ciudad, por el monte o por la playa, da igual. Verás qué sentimiento de Desconexión tan brutal 😱.

Un libro sobre el tema.

Mindfulness digital, es un libro que habla sobre la práctica de la meditación en estos tiempos digitales. Creo que es necesario reflexionar sobre esto. Te dejo un libro que puede inspirarte sobre este tema:

Unas preguntas para el final.

¿Consideras importante desconectar durante las vacaciones? ¿Crees que en la actual era digital es más complejo desconectar?.

Déjame tu voto ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ arriba. O un comentario sobre el artículo. Muchas gracias 😉.

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#02 Tecnología. Dinero Extra con Wallapop.

Dinero Extra

Dinero Extra con Wallapop. 🤑

Es curioso, no pensé que a estas alturas podría descubrir que vendiendo las cosas que no uso, pudiese sacar un dinero extra con Wallapop para estas vacaciones. Pero así está siendo.

Soy un apasionado de la tecnología, pero como sabéis todo se queda obsoleto o inservible en algún momento. Tenía en mi casa bastantes aparatos inservibles, así que me decidí a sacarlos a la venta en Wallapop. Ya hace unos años vendí un iMac en esta plataforma, porque no me convenció el ecosistema de Apple, y la experiencia fue muy buena. Decir de Apple que ahora estoy volviendo a él, pero esto lo contaré en otro artículo 😎.

Los productos que mejor he vendido son los tecnológicos, aunque estuvieran viejos o estropeados. Las cajas son importantes, si conservas el embalaje original eso se valora por los compradores. Pero no sólo la tecnología se puede vender, libros, ropa, y todo lo que imagines.

Experiencias anteriores vendiendo.

Ebay y mis propias tiendas online han sido mis experiencias de venta en la red. Todo empezó como diversión, pero al final ya sabéis un poco la historia. MasKeCubos cumple su Décimo aniversario, y también MasKeHebillas ahí siguen ambas funcionando 😜. Y eBay, bueno, pues todo empezó allí, pero ya no más. Las comisiones, la retirada de artículos sin explicaciones, digamos que me cansé de eBay. De eBay me quedo con Paypal y la seguridad de su método de pago que sigo usando, en los dos sentidos.

Trato en persona

En el caso de Wallapop hay algo diferente, sobre todo son los tratos en persona. Me recuerda mucho a los mercadillos o rastros que hay en las ciudades. En otros países esto es habitual, los vecinos sacan sus artículos antiguos o que no usan a la calle en un día determinado de la semana y cualquiera puede comprarlos. Pero aquí en España, salvo en contadas excecpciones, esto no es habitual. Y Wallapop ha venido a rellanar ese hueco. Ese trueque.

¿Por qué Wallapop?

Sencillez

Subir un producto es escandalosamente fácil. Fotografías, título, descripción y precio, poco más. Decides si quieres hacer envíos o no, y si el precio es negociable o no. ¿Alguien da menos?. Os puedo decir que he trabajado con muchas plataformas de venta y esta es realmente la más sencilla.

Comunicación

Su particular whatsapp es sencillo, fácil y rápido. Cualquiera interesado en un artículo tuyo puede contactarte por aquí. ¿Quieres más detalles?, pues das tu número de teléfono y a contactar por whatsapp. Aunque yo particularmente esto no me convence del todo, prefiero que todo quede en Wallapop.

Pago y envío seguro. Si los necesitas, claro.

Wallapay, así se llama, aunque luego en tu cuenta bancaria llegue como Mangopay 😅, extraño nombre. Pues realmente funciona tanto en un sentido como en otro. Y enviar, muy fácil, te llega un código de barras, vas a correos y ya está, no te cuesta nada si eres el vendedor. Luego el comprador tiene 48 horas para revisar el artículo y reclamar si lo ve necesario.

¿Algún peligro entonces?

Pues sí , los pícaros 👿 están ahí para hacer de las suyas. Y Wallapop no es la excepción, algunas recomendaciones para no caer en sus redes:

  • Mejor si hay valoraciones positivas. Es cierto que todos tenemos que empezar, pero ¿cero valoraciones y cero artículos a la venta?, complicado, sólo digo eso.
  • Enviar por Wallapay. Nada de contrareembolso, u otros modos, si alguien quiere recibir, utilizar Wallapay, si luego hay reclamaciones, mejor tener a Wallapop como mediador.
  • Ojo con artículos robados, es complicado saberlo, nadie da duros a pesetas. Pero si dudas, pide más detalles, factura de compra, una foto de la misma. Número de serie de artículo digital, etc. Si te dejan de responder, malo, ya sabes.
  • Ojo con la mala letra. No digo que todos los ladrones escriban mal, nada más lejos. Pero no te fíes al 100% de quien te dice “boi a azerte aora el pago luego lo compruevas”, a temblar me echo. Aunque también he hecho tratos con gente que escribía así, prefiero no hacerlo.

¿Por qué recomiendo Wallapop?

Me gusta, es muy inmediato, de momento buenas experiencias en mi caso. Me encanta la tecnología, y pensaba que mis viejos móviles o tablets se quedarían conmigo para siempre. Pero no es así, aquí hay una segunda vida para casi todo. También he comprado artículos, y mis experiencias han sido positivas hasta el momento. Ah! y por cierto Wallapop no tiene ningún sistema de afiliación, así que no recibo comisión por este artículo 😝.

Unas preguntas para el final.

¿Utilizas Wallapop habitualmente? ¿Consideras que hay plataformas mejores que Wallapop?.

Déjame tu voto sobre este artículo arriba al lado del título. O un comentario al respecto.

Muchas gracias.

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#01 Tecnología. Aprendiendo a bloguear.

Blogueando

Aprendiendo a bloguear.

Ya os conté en la página de Inicio de mi Blog las motivaciones para estar Aprendiendo a Bloguear. En este artículo voy a explicaros algunas de las cosas que he aprendido con este blog.

Algo que puede sonar a tópico es que en este increíble mundo del blogging uno tiene que estar siempre atento a las tendencias. Pero más atento aún a las amenazas. Lee hasta el final y verás porque digo ambas cosas. 🧐

Blogger autodidacta.

Creo que como la gran mayoría de bloggers de la blogosfera soy autodidacta. Quizás no todos se hayan lanzado también a crear su propio blog. Me refiero a comprar el dominio, el servidor, montar la web, poner el tema, subir los plugins y en general configurar el blog. Esta es una tarea que me apasionaba desde el día que se me metió en la cabeza crear este blog. Ya en su día cree la primera versión de nuestra tienda online www.MasKeCubos.com. Aquella experiencia de crear mi primera web me enseño mucho. También tuve que lidiar con problemas de todo tipo, pero al final el proyecto salió bien.

En estos 10 años de creación y mantenimiento de mis webs ,he aprendido un par de cosillas. Unos TIPS que voy a compartir contigo para no morir en el intento cuando crees tu web:

Investiga a alguna web que admires y comprueba de qué está hecha.

Me refiero a si es un prestashop, un wordpress, shopify o blogger, o el tipo de web que sea.

Infórmate de lo que te va a costar.

Aunque montar un wordpress por ejemplo puede ser muy barato, servidor, registro dominio, etc. tienes que saber que NO es gratis. Lo mismo ocurre con Prestashop, una cosa  es el corazón del programa y otra diferente son los módulos de pago que querrás instalar luego. Te lo digo por experiencia, algunos son realmente interesantes.

Mantente Actualizado.

No sólo en cuanto a la página en sí, sino a las tendencias, módulos, pluggins, temas y VERSIONES. Una página web actualizada es una página web segura. Y además tu tendrás que formarte, esto no se acaba nunca.

Mantente Actualizado

Conecta tu Web al mundo Virtual.

Y hablo aquí de las Redes Sociales. De hacer mailing, de promocionarte en Google, sí de todo esto. Si no lo haces no tendrás muchas visitas. Te lo digo yo 😬

Conecta tu Web al mundo Real.

Esta lección la aprendí tarde, pero me di cuenta de que el boca a boca funciona. De que si tienes un blog muy personal es fundamental que lo cuentes. Pero de que sí tienes una tienda virtual, también es importante la apertura física. Hace menos de 8 meses que abrimos MasKeCubos como tienda física. Y de mi blog ya le voy hablando a la gente que me importa. Si a mis clientes les gusta volverán a mi tienda. Si a mis amigos y compañeros les gusta volverán a mi blog. Pero eso no es lo mejor, lo mejor es que ellos serán mis embajadores. Y entonces tendré más visitas. 😊

Pide Ayuda. 😎

Esta lección siempre es la que más me ha costado asimilar. Pero ya tuve que hacerlo hace muchos años con MasKeCubos y recientemente aprendí esto con este mi querido blog.

Creación del blog 👨🏽‍💻 y un disgusto.

Uno de los temas que más me gusta es la CREACION, entenderás bien lo que digo si lees este artículo: Aprender, Crear, Jugar, Consumir. Lo escribí para que mis hijos tomaran conciencia de la importancia de Crear. Bueno pues lo dicho, la parte de la Creación me apasionaba, pero la ilusión se volvió pronto desesperación. Lo primero porque NO encontraba ningún tema que se ajustará a lo que buscaba. Y lo segundo, porque cuando lo encontré, me salió rana. 🐸

Malware en el tema de mi blog 😱

Así es, llevaba unas semanas ya bastante mosqueado con el tema. El anterior tema de mi blog hacía que cuando pinchases en cualquier parte de la web emergiese otra página web. Desesperado busque una solución, añadí un firewall, pase un antivirus y nada. Restauré el blog completo, lo vacíe y tras copia de los artículos volví a copiarlos y montar las imágenes. Vamos que me volví un poco loco. Así que al final hice algo que tenía que haber hecho desde el principio: PEDIR AYUDA.

Los expertos al rescate 😎

Aunque a veces los expertos también fallan. En un primer momento pensaron que era el tema del blog. Pero finalmente se dieron cuenta de que era un simple código HTML que yo mismo había incluido. Era un widget muy chulo, con una bola del mundo girando y número de visitantes, y gratis. Pero me salió caro ese gratis, horas de mosqueos y pruebas varias. Al fina los chicos de mi hosting me ayudaron y descubrieron que era eso. Borrado y a funcionar de nuevo.

Conclusiones

Al final por muchas horas que lleves en esto, tendrás que pedir o buscar ayuda. Ahora mismo la ayuda está a un click. En esto del blogging, a veces queremos dar a nuestros lectores experiencias geniales. Pero esto se transforma en ocasiones en retrasos en la carga de nuestro blog o en pop-ups indeseables como fue mi caso.

Feliz como una perdiz de haber resuelto el problema. Lo bueno de este artículo es lo que he aprendido, y haber abierto un nuevo tipo de artículo en el que profundizaré en breve #Tecnología.

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#08 Coaching. Proactividad o Reactividad.

Reactivo o Proactivo

Proactividad o Reactividad he ahí la cuestión.

Quizás hayas oído alguna vez los conceptos de Proactividad o Reactividad. No es un tema cualquiera, esto nos define como personas. Es la diferencia entre los humanos y los animales. Es nuestra capacidad de decidir ante los hechos que se nos presentan en la vida.

Esta elección, depende mucho de cual sea nuestro Locus de Control, puedes leer más sobre ello en este artículo: Locus de Control.

Diferencias entre personas con Proactividad o personas con Reactividad.

Cuando hablo de reactividad, siempre me acuerdo de la radioactividad. Porque quienes rotan en torno a la reacción continua podríamos decir que son un poco radioactivas. Y si estás cerca de una persona con reactividad es fácil que te contagies.

Reactividad o Proactividad

Características de las personas Reactivas:

  • Se quejan de todo, del tiempo, de sus compañeros, de sus familiares.
  • Se quejan de su mala suerte, de sus circunstancias y de su vida en general.
  • No son responsables de lo que les sucede, prácticamente nunca. Siempre tienen a alguien o algo para echarles la culpa de lo malo que les pasa.
  • No pueden actuar, puesto que no son los causantes de lo que les sucede.
  • Sólo están bien si todo lo que les rodea es perfecto.

Características de las personas Proactivas:

  • Les da igual el día qué hace, se aleja de los compañeros y amistades tóxicas.
  • Busca su buena suerte, crea sus propias circunstancias. Es dueño de su vida.
  • Toma la responsabilidad de cuánto les sucede. Sabe qué tiene en su mano cambiar su entorno. Y si no puede, no sufre por ello, lo acepta. La tormenta siempre pasa.
  • Sabe que siempre puede actuar. Toman las riendas de su vida pese a las circunstancias.
  • Normalmente están bien, aún cuando las circunstancias que les rodean no son óptimas. Saben sacar un sonrisa siempre que es necesario.

Unas preguntas para el final.

¿Consideras importante ser proactivo? ¿Cómo te consideras tú?.

Déjame tu voto ⭐⭐⭐⭐⭐. Aquí abajo👇🏽. O un comentario al respecto.

Muchas gracias.

 

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#10 Liderazgo. Hablando con el Director.

Hablando con el director

Hablando con el Director.

Estar fuera del círculo mas cercano del director, y poder estar hablando con él durante una hora debería de ser lo habitual.

Me decidí hablar con el Director porque escribió recientemente un mail en el que invitaba a hacerlo. Cualquier persona que quisiera, que tuviera preguntas, inquietudes e ideas para compartir, podía ir a hablar con él, y ahí que fui yo 😅.

Mi intención en general era plantearle cuatro ideas, sugerencias o propuestas bien diferenciadas. La base principal era la Claridad Organizacional, y al final del artículo explicaré un poco más este concepto tan global.

4 sugerencias para el nuevo Director.

En ese osado momento, viernes al finalizar mi jornada. Me dispuse a ir al despacho del nuevo Director. Podía estar reunido u ocupado, pero tuve suerte. Entré y me recibió de manera cordial para hablar con él tranquilamente. De momento no habla español, así que toda nuestra conversación transcurrió en inglés. Al inicio estaba un poco nervioso, ya había hablado en un par de ocasiones con él. Incluso le había expuesto un trabajo en Equipo sobre una de mis instalaciones. Pero esta reunión no estaba preparada ni concertada de antemano. Así que no sabía cuál sería su reacción, antes esta reunión sorpresa. 🧐

Una vez aclarado que él tenía el tiempo disponible, le comencé a enumerar las 4 propuestas o sugerencias que le quería plantear:

1. Comunicar con claridad la Visión de la organización.

  • Explicar en público a toda la empresa las intenciones del nuevo paradigma ante él que estamos. La principal razón que le esgrimí era acallar los rumores pesimistas sobre nuestra empresa. Le expliqué que hacía unos 10 años le pedí lo mismo a otro Director y la iniciativa fue bien recibida. Ante las típicas habladurías es necesario demostrar un fuerte liderazgo y una claridad meridiana para mantener la lealtad. Puedes leer sobre este tema en este artículo: Liderazgo y Lealtad.
    • La respuesta del Director: “De acuerdo, lo haré, voy a ver si lo hago de modo general o por equipos. También es importante que los líderes de cada equipo deis la visión correcta de evolución y crecimiento que buscamos. Esa es la visión que trasladaré.”

Comunicar la Visión

2. Crear un Equipo de Liderazgo unido y Gestionar el Talento correctamente.

  • Gestionar el talento correctamente es fundamental en cualquier empresa que se precie. Hay mucho talento en nuestra empresa, y no todo está en las posiciones correctas.
  • La conversación derivó hacia mi posible cambio de rol, y que más adelante en otro artículo comentaré si finalmente se concreta. Este diálogo fue realmente interesante, ya pedí una aclaración cuando se me hizo una primera propuesta, de nuevo el Director me explicó la visión sobre mi posible nuevo puesto. Me gustó la visión 💚, creo poder explotar aún más mi talento allí. Aunque el hecho de no tener un gran equipo directo como el que tengo ahora me preocupa. Creo que todos los puestos deben de ser lo mas EJECUTORES posibles, para poder llevar ACCIONES DE MEJORA reales en las empresas. Aunque mi visión global sería mayor y eso me gusta.
  • También es necesario construir un fuerte equipo de Liderazgo. Que además sea capaz de motivar a los desmotivados. Y si no se motivan 🤬dejarles claro que no hay sitio en nuestra empresa si no hacen su mejor trabajo 👋🏽.
    • La respuesta del Director: “cada persona en la organización tiene que estar alineada para conseguir los objetivos de un modo claro y directo. Aquellos que no estén dispuestos a trabajar de manera activa, no tienen sitio en la organización. Es necesario encontrar el sitio y la persona adecuada para cada sitio para reforzar la empresa. Formar, cambiar y promocionar si las personas lo valen.”

Equipo de Liderazgo Unido + Gestión del talento

3.Implementar Sistemas de Gestión Informáticos.

  • Unos buenos sistemas informáticos, nos darán una buena gestión de nuestra producción, calidad y logística. También puede ayudar a la gestión de las personas. Y por supuesto a la reducción de costes.
  • Pero el SISTEMA no hace nada por sí sólo, simplemente arrojará datos, lo importante es lo que se hace con esos datos.

Sistemas para mejorar

4. Reforzar la claridad de la organización a través de las personas.

  • Dicho de otro modo y mas como yo mismo se lo expresé así hablando con el Director: “Retomar las actividades no laborales con las personas”. Visitar la empresa con las familias, realizar actividades deportivas fuera de la empresa, tareas de colaboración con otras entidades, etc. Son actividades voluntarias, pero que ayudan a reforzar el sentimiento de pertenencia.
    • Su respuesta: “Hablaré de inmediato con Recursos Humanos para retomar estas actividades. En otros países la organización realiza este tipo de acontecimientos con los trabajadores y familias con gran éxito de participación. Esto da un valor humano a nuestra empresa y motiva a todos.”

Visión, valores, claridad en la organización.

Mi charla Hablando con el Director, fue realmente motivadora. Lo importante NO son las palabras sino los actos, las acciones. Este es uno de los motivos por los que escribo este artículo en mi blog. No quiero olvidarme de ninguno de los puntos de los que hablé con el Director.

Cuando los empleados de todos lo niveles de una empresa comparten una misma comprensión de hacia donde se dirige esta, de cómo será el éxito, de quienes son sus competidores y de que es lo que hay que conseguir para poder cantar… Clic para tuitear

Un libro sobre el que me inspiré.

Quizás podáis creerlo o no, pero mi charla con el Director NO estaba preparada, sólo anoté mentalmente 4 temas a tratar. Al empezar a escribirlos en mi blog, me di cuenta que casi fui repasando mentalmente la base de un libro increíble. Lo leí hace años pero me marcó profundamente: Las cuatro obsesiones de un ejecutivo. Patrick Lencioni.

Unas preguntas para el final.

¿Consideras qué falta alguna sugerencia importante? ¿Consideras fundamental que cualquiera pueda hablar con el Director de una empresa abiertamente?.

Déjame tu voto ⭐⭐⭐⭐⭐ arriba. O un comentario al respecto.

Muchas gracias.