Coaching de Pajarita

Coaching y Liderazgo del siglo XXI

Etiqueta: actitud

Reactivo o Proactivo

#08 Coaching. Proactividad o Reactividad.

Proactividad o Reactividad he ahí la cuestión.

Quizás hayas oído alguna vez los conceptos de Proactividad o Reactividad. No es un tema cualquiera, esto nos define como personas. Es la diferencia entre los humanos y los animales. Es nuestra capacidad de decidir ante los hechos que se nos presentan en la vida.

Esta elección, depende mucho de cual sea nuestro Locus de Control, puedes leer más sobre ello en este artículo: Locus de Control.

Diferencias entre personas con Proactividad o personas con Reactividad.

Cuando hablo de reactividad, siempre me acuerdo de la radioactividad. Porque quienes rotan en torno a la reacción continua podríamos decir que son un poco radioactivas. Y si estás cerca de una persona con reactividad es fácil que te contagies.

Reactividad o Proactividad

Características de las personas Reactivas:

  • Se quejan de todo, del tiempo, de sus compañeros, de sus familiares.
  • Se quejan de su mala suerte, de sus circunstancias y de su vida en general.
  • No son responsables de lo que les sucede, prácticamente nunca. Siempre tienen a alguien o algo para echarles la culpa de lo malo que les pasa.
  • No pueden actuar, puesto que no son los causantes de lo que les sucede.
  • Sólo están bien si todo lo que les rodea es perfecto.

Características de las personas Proactivas:

  • Les da igual el día qué hace, se aleja de los compañeros y amistades tóxicas.
  • Busca su buena suerte, crea sus propias circunstancias. Es dueño de su vida.
  • Toma la responsabilidad de cuánto les sucede. Sabe qué tiene en su mano cambiar su entorno. Y si no puede, no sufre por ello, lo acepta. La tormenta siempre pasa.
  • Sabe que siempre puede actuar. Toman las riendas de su vida pese a las circunstancias.
  • Normalmente están bien, aún cuando las circunstancias que les rodean no son óptimas. Saben sacar un sonrisa siempre que es necesario.

Unas preguntas para el final.

¿Consideras importante ser proactivo? ¿Cómo te consideras tú?.

Déjame tu voto ⭐⭐⭐⭐⭐. Aquí abajo👇🏽. O un comentario al respecto.

Muchas gracias.

 

El Elemento Personal

#07 Coaching. El Elemento personal

El Elemento Personal

Cada uno de nosotros tenemos algo especial, un don, El Elemento Personal que nos impulsa, nos define y nos pone en órbita.

Descubrir El Elemento Personal nos puede llevar un tiempo encontrarlo, a veces años. Pero una vez descubierto, cuando lo tengamos delante, lo veremos de manera muy clara. Si lo potenciamos, trabajamos en él, y somos capaces de mostrarlo al mundo, es entonces cuando todo encaja.

El Elemento en las escuelas 🤓

En todas las escuelas esta asignatura debería de ser obligatoria. A lo mejor no debería de ser una asignatura como tal para los niños, sino una habilidad para los profesores. Reconocer el talento, el elemento personal de cada niño, ese tendría que ser uno de los objetivos de los maestros y también de los padres.

Depende mucho de cada escuela, algunas potencian realmente la singularidad. Algunos profesores también saben descubrir el elemento de los más pequeños. También algunos padres saben verlo. Pero lo realmente importante es potenciarlo, ayudar a que ese talento especial sea explotado. No siempre es fácil, incluso no siempre es barato, y está claro que depende de nuestro entorno, no todos los niños tiene las mismas opciones.

En busca del Elemento Personal 🔎

Cada persona tiene su elemento

El día a día se nos lleva por delante. Muchas veces sin ser capaces muchas veces de parar a ver El elemento personal de los que nos rodean. El elemento puedes ser una habilidad para el canto, una sensibilidad especial con los demás. Tal vez sea un talento para las matemáticas, o una destreza para dibujar. Quizás se manifieste como una fuerza increíble para correr, un don para escribir o el ingenio para las ciencias.

El Elemento

Cada ser es único e inigualable, somos especiales 💪, con talentos excepcionales. Si somos capaces de vislumbrar y ponerlos al servicio de los demás, harán que nuestra vida y la de los que nos rodean brille de un modo como nunca habíamos pensado.

Lo que nos pasa en nuestra vida no es lo que nos pasa, sino lo que hacemos con lo que sucede. Ken Robinson Clic para tuitear

Personas que encontraron su elemento pese a todo.

No creamos que encontrar el elemento es sencillo. Cada niño o niña no nace con un botón dónde presionamos y nos dice: «El elemento de este bebé es…» 🤨

En la historia se han dado casos famosos de Elementos Personales. Elementos que se elevaron reveladores y maravillosos para la humanidad. Y algunos de ellos como veréis son ejemplos que llegaron tardíos, pero no por ello menos reveladores.

En busca del Elemento Personal

El elemento de Gillian Lynne.

Gillian Lynne, nacida en 1926, Gillian no tuvo muchas cosas a su favor. No conseguía concentrarse en la escuela. Los profesores instaron a sus padres para verificar un posible trastorno en su aprendizaje. La madre de Gillian la llevo a un psicólogo. Este tras escucharla le dijo a Gillian que esperara fuera mientras hablaba con su madre. El doctor encendió la radio de la sala de espera, y le dijo a su madre que observara a Gillian mientras bailaba alegremente por aquella consulta. La niña simplemente tenía una sensibilidad especial por la danza. El psicólogo recomendó a su madre que la apuntara a una escuela de danza. A los 13 años su madre falleció, aún así Gillian siguió adelante, había encontrado su elemento. Después nació la leyenda de Gillian Barbara Pyrke.

Es la combinación entre el talento razonable y la capacidad de perseverar ante el fracaso lo que nos conduce al éxito. Daniel Goleman Clic para tuitear
El elemento de John Wilson

En octubre de 1931 la vida de John Wilson iba a cambiar radicalmente. Al entrar en clase de química y realizar un experimento rutinario para calentar un recipiente con agua, algo salió mal. Aquel recipiente contenía otra sustancia y cuando John lo calentó con un mechero Bunsen, su recipiente explotó y lo dejó ciego. Tras dos meses en el hospital, la familia de John estaba destrozada, pero él siguió adelante. Incluso en una entrevista años más tarde a la revista Times dijo «ni siquiera entonces me pareció una tragedia»,¿sorprendente no?. Tenía decidido vivir a tope la vida. Aprendió braille, se educó en un reputado colegio para ciegos, fue remero, nadador, músico, actor y un gran orador. Después estudió derecho en Oxford. Pero su elemento aún no se había manifestado.

En 1946, Wilson visitó los territorios británicos de Africa y Oriente Próximo. Descubrió unos tipos de ceguera que afectaban a gran parte de la población. Pero lo más importante es que los causaban enfermedades que podían curarse. John Wilson entregó un informe a la British Empire Society for the Blinde, de la que después sería presidente, que cambió la historia a millones de personas. Bajo la dirección de Wilson, la organización llevó a cabo 3 millones de operaciones de cataratas. Evito que 12 millones de personas más quedasen ciegas. Y proporcionó 100 millones de dosis de vitamina A para prevenir la ceguera infantil. El elemento de John le llevo a ayudar a docenas de millones de personas a evitar la ceguera.

El Elemento. El libro.

Existen libros que nos marcan, este me parece un libro excepcional. Aquí os dejo el enlace al libro que a inspirado este artículo, es uno de esos libros que te llenan. Un libro que te hace pensar de un modo diferente.

Una pregunta para el final.

¿Cuál es tu Elemento Personal? ¿Cuándo lo encontraste?.

Déjame tu voto ⭐⭐⭐⭐⭐. Aquí abajo👇🏽. O un comentario al respecto.

Muchas gracias.

Locus de Control Interno o Externo

#06 Coaching. Locus de Control

Locus de Control

Si no conoces el término Locus de Control, o mejor aún los términos Locus de Control Externo y Locus de Control Interno podemos referirte a la wikipedia directamente.

Locus de Control

Locus de Control Externo vs. Locus de Control Interno.

Pero si quieres una definición fácil, aquí tienes una definición dependiendo del tipo de Locus que tengas. Dependiendo de tu agente causal 🧐:

Locus de Control Interno: SI controlas tu vida.😎

Si eres así, tu eres tu propio agente causal. Puede que a veces te vaya bien y otras no, pero no vas a esperar a que las cosas pasen. Lo normal es que vayas decidido a hacer que las cosas ocurran. Lo habitual es que tengas poco tiempo para quejarte. No creerás mucho en la suerte, sino más bien en tu propia suerte, aquí te recomiendo un libro brutal sobre este tema:

Locus de Control Externo: NO controlas tu vida.😱

Si eres así, habrás dejado en manos de otros las riendas de tu vida. Otros tienen los méritos de lo que te pasa, ya sea para bien o para mal. La suerte a veces te sonríe y otras no. El destino es caprichoso contigo. Pero lo que está claro es que la mayoría de las veces eres víctima de esta vida y del azar.

Es increíble como puede cambiar tu vida, cuando decides cambiar un pensamiento. Clic para tuitear

Quejicosos Profesionales 😢

Conozco personas que todo el día se están quejando, ¿conoces personas así también?. Personas cargadas de excusas, de peros, y de LOCUS DE CONTROL EXTERNO. Las veo en el trabajo, en el vecindario y en muchos otros sitios. Es curioso porque además parece que las Excusas y las Quejas buscan a estas personas. Tienen un radar especial para localizar todo tipo de problemas, y por supuesto esto autoalimenta su teoría de la conspiración contra ellos.

Con la mitad de la energía necesaria para expresar una Queja, se empieza a construir una solución. Clic para tuitear

El Yin y el Yang del Locus de Control. ☯

El hecho de haber elegido el concepto o símbolo taoísta del Yin y el Yang no es casual. Como dice esta idea, cada ser, objeto o pensamiento posee un complemento del que depende para su existencia y que a su vez existe dentro de él mismo. En el Yin hay Yang y en el Yang hay Yin.

Efectivamente, no hay nadie puro en el sentido del Locus de Control. Es realmente difícil ser alguien con sólo LCI ó sólo LCE, es más si atendemos al clásico que siempre me decía mi padre «Todos los extremos son malos».

Si sólo tienes LCI puede que te conviertas en un mártir de ti mismo, y tampoco es cuestión. Si sólo tienes LCE irás por la vida como el pollito Calimero 🐣, ahí lo dejo.

YIN YANG

Actitud sin excusas

Lo que finalmente nos define a cada uno es cómo actuamos frente a los hechos. Pero también como nos los tomamos en un primer momento. ¿Cuál es tu locus de control?🤔

A todos mis compañeros y colaboradores hay una expresión que me encanta recordarles cuándo estamos en plena faena. No siempre funciona con los quejosos profesionales, pero al menos casi todos sonríen😁:

Al trabajo se viene llorado de casa Clic para tuitear

La actitud sin excusas es el camino a la excelencia. El tipo de personas que desarrollan esta actitud se concentran en hacer que el trabajo sea realizado. Aún cuando la situación sea compleja y desafiante. Una historia que me impactó fue la de una administrativa venida a directiva con todo en su contra.

Un libro sobre el tema.

Si te interesa esta historia de superación y de Locus de Control Interno la encontrarás en el libro Actitud de Excelencia:

 

Unas preguntas para el final.

¿Cuál es tu Locus de Control?. ¿Conoces a alguien de alguno de los extremos LCE o LCI?

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Muchas gracias.

Pedir Perdón

#04 Liderazgo. Más vale pedir perdón que pedir permiso.

Pues sí, más vale pedir perdón que pedir permiso.

En ocasiones es mejor no solicitar una segunda opinión, ni siquiera de tu jefe. Puedes llevarte una negativa que lleve al traste con todo un plan. A veces un buen plan. Y si lo piensas, esa segunda opinión te la está dando una persona, alguien más.

LA SEMANA LABORAL DE 4 HORAS

Si creo que es lo mejor para mí y para mi equipo. ¿tengo que pedir permiso para hacerlo?

No digo que pedir consejo no sea conveniente, simplemente digo que quizás no lo sea siempre. En ocasiones cuando estamos seguros de que lo mejor es lo que vamos a hacer. De que si pedimos permiso puede que nos dejen hacerlo, o no. De que las consecuencias no van a ser tan graves. Pues sinceramente Hazlo y ya veremos.

Piensa con independencia. Sé el jugador de ajedrez, no la pieza sobre el tablero. Ralph Charell Clic para tuitear

¿Te has encontrado en la tesitura de decírselo a tu jefe antes de hacerlo?

Me he encontrado en más de una ocasión en esta situación. Y la verdad hasta ahora, el 99% de las veces, me ha ido bien. La acción era la correcta, y nunca tuve que pedir perdón.

¿Pero quién podría hacer algo así?

Pues curiosamente no lo digo yo, sino el mismísimo Timothy Ferris, el autor del libro «La semana laboral de 4 horas»

Aquí os dejo otra perla que aparece en este impresionante libro:

La libertad conlleva responsabilidad. Por eso a la mayoría de los hombres les aterroriza. George Bernard Shaw Clic para tuitear

Unas preguntas para el final.

¿Consideras qué es correcto pedir perdón antes que permiso en alguna ocasión? ¿Has actuado alguna vez así?.

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Muchas gracias.

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